استراتژی‌های معاونت تحقیقات و فناوری دانشگاه علوم پزشکی نیشابور: 

-  توسعه کمی و کیفی مراکز تحقیقاتی

- ایجاد پژوهشکده متناسب با فیلدهای تحقیقاتی و نیازهای شهرستان

- توسعه و تجهیز آزمایشگاه جامع تحقیقاتی

- توسعه مراکز ثبت بیماری‌ها با اولویت بیماری‌های غیر واگیر شایع( قلبی- عروقی، دیابت، ....)

- توسعه سطح ارتباطات علمي تحقيقاتي از طریق انجام تحقیقاتی در سطح ملی و بین المللی 

- توسعه تحقيقات کاربردی و استفاده از نتايج تحقيقات در عرصه سلامت

 – بستر سازی مناسب جهت افزایش طرح‌های چند مرکزی داخلی و منطقه‌ای

- توسعه کمی و کيفی توليدات علمی

- ایجاد نظام جامع تربیت پژوهشگر و توانمند سازی محققين دانشگاه

- بهبود انگيزه در اعضای هيأت علمی، پژوهشگران غیر هیأت علمی و دانشجويان به منظور افزايش فعاليت‌های علمی و تحقيقاتی

- بسترسازی جهت دسترسی مناسب به تجربیات محققین، مؤلفین و مترجمین در راستای اهداف دانشگاه

- سازماندهی مناسب نظام اطلاعاتی ( بانک اطلاعاتی طرح‌های تحقیقاتی ، مقالات و محققی )

- بهينه سازی نظام  منابع مالی در عرصه تحقيقات

- ثبت شرکت‌های دانش بنیان و راه اندازی دفاتر مالکیت فکری

- جهت‌دهی تحقيقات در راستای تولید علم، ارتباط با صنعت و پاسخگویی به نیاز جامعه براساس اولويت‌های پژوهشی  دانشگاه

- بسترسازی و توسعه تحقيقات مبتنی بر سفارش و ارتباط با صنایع مرتبط

- تجاری سازی پژوهش و توسعه منابع مورد نياز تحقيقات

- تقويت شوراي پژوهشي به منظورسياست گذاري در عرصه تحقيقات

- توسعه تحقيقات بالينی در زمینه بررسی و حل مشکلات شهرستان( HTlV1 و ....)

-  ارتقاء بهبود وضعيت ساختار تشکيلاتی و فرآیندها

- توسعه تحقیقات دانشجویی

- توسعه نظام اطلاع رسانی پزشکی دانشگاه

- ایجاد شبکه بین واحدهای تحقیقاتی

- تقویت زیر ساخت‌های پژوهشی

سياست‌های راهبردی  پژوهشي دانشگاه علوم پزشکی نیشابور:

• توسعه پژوهش‌هاي كاربردي و بنيادي  نظام سلامت  با تأکید بر تحقیقات بالینی، راهبردی و مشارکتی مبتنی بر جامعه متناسب با اولويت‌های تحقيقاتی منطقه و شهرستان

• گسترش ارتباطات منطقه‌ای، ملي و بين‌المللي در حوزه پژوهش

• ايجاد بستر مناسب برای تولید علم با بهره‌گيري از فناوري‌هاي مورد نياز پژوهش به ويژه فناوري‌های نوين
• حمايت همه جانبه از پژوهشگران و محققین (اساتید، دانشجویان و کارکنان)
• بهبود كارآيي و اثربخشي پژوهش
• جذب، توسعه و ساماندهی  منابع ( انساني، مالي و....)